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Gestion de projet : 5 étapes

Définition : Un Projet

Un projet consiste à vouloir réaliser une idée ayant un caractère nouveau.

On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée.

Un projet est une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières) durant sa réalisation, qui possède un coût et fait donc l’objet d’une budgétisation de moyens et d’un bilan indépendant de celui de l’entreprise.

Equilibrage entre le coût, les délais, la qualité.

Plus d’infos sur Wikipédia.

Caractéristiques d’un projet

- Taille (budget, nombre d’heure de travail, durée…)
- Nature (Industriel, Sportif, Humanitaire…)
- Caractère novateur ( Nouveaux concepts…)
- Collectif ou individuel
- Ouvert (étude de méthode) ou fermé (application précise)
- Projet principal ou sous projet

Etapes de la gestion de projet

Kevin Richard de www.jeunecadredynamique.com détaille les 5 étapes incontournables pour bien gérer un projet (Sur le blog ConseilsMarketing.fr).

Grâce à ces conseils, on apprend concrètement comment préparer un projet, le planifier de A à Z et le suivre, afin d’atteindre des objectifs.

Voici les intitulés des étapes :

- Découper le projet et définir la liste des tâches : on ne mange une baguette qu’en la coupant en tranches !

- Définir l’enchaînement logique des tâches.

- Ajouter les durées et des contraintes sur certaines tâches et intégrer des tâches externes.

- Définir et attribuer les ressources.

- Planifier et assurer le suivi du projet.

Lire les explications sur ConseilsMarketing.fr

Autre source d’information : conduitedeprojet.info
- Les formations existantes en gestion de projet
- Les outils et méthodes de la gestion de projet